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ブランディング

ブランディングの記事一覧

13件の記事があります

2026.07.13ブランディング

中小企業のロゴ・ビジュアルアイデンティティ設計入門——「なんとなくのデザイン」から脱却する考え方

中小企業がロゴ・色・書体などのVI(ビジュアルアイデンティティ)を「なんとなく」でなく戦略的に設計する入門ガイド。構成要素、開発の4手順、全接点での統一、AIと人の協働、世界的ブランドの実例まで実践的に解説します。

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2026.07.13ブランディング

リブランディングの進め方——「ロゴを変える」で終わらせず、会社の価値を再定義する手順

リブランディングはロゴ刷新ではなく価値の再定義です。策定6ヶ月・浸透1年の標準タイムライン、B2B成功の4要因、打ち上げ花火型の罠を避ける5つの注意点まで、具体的な手順を解説します。

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2026.07.13ブランディング

インナーブランディングの実践——社員が「自社を語れる」状態をつくり、組織の力に変える方法

掲げた理念を社員の行動へ。認知から相互理解までの5段階、浸透度を測るKPI、個人の原体験を会社の価値に接続する「マイパーパス」まで、実践手順を具体的に解説します。

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2026.07.13ブランディング

パーパス経営をBtoB中小企業で実践する——「立派な理念」で終わらせず事業の力に変える方法

パーパス経営はBtoB中小企業こそ効きます。ESG・採用・VUCAの3つの環境変化、MVVとの違い、策定の4ステップ、パーパスウォッシュ自己診断、他社の実例まで、「掲げて終わり」にしない実践法を解説します。

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2026.07.08ブランディング

ブランドガイドライン(ブランドブック)の作り方と運用——「らしさ」がブレない仕組みをつくる

発信のバラつきを防ぐブランドガイドラインの実践ガイド。A4・1枚で作る最小構成の6要素、資料作成時の3段階チェックフロー、半年ごとの棚卸しで形骸化を防ぐ更新サイクルまで、中小企業向けに解説します。

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2026.07.08ブランディング

BtoBブランディングの効果測定——「成果が見えない」を解決する指標の置き方

「効果が見えない」と言われるBtoBブランディングを数字で測る方法。認知→想起→指名の3段階指標、サーチコンソールでの指名検索計測、商談での「知ってた率」聴取、年1回の簡易ブランドリフト調査まで解説します。

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2026.07.08ブランディング

ブランドの「トーン&ボイス」を設計する——会社の人格を言葉で統一し、伝わり方を揃える方法

HP・営業資料・SNSで言葉の雰囲気がバラバラな会社へ。トーン&ボイスの4象限設計、言う/言わない語彙を定めるボイスチャート、チャネル別トーン調整表、AIプロンプトへの落とし込みまで実務手順で解説します。

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2026.07.08ブランディング

BtoB導入事例コンテンツの作り方——「ただの実績紹介」を「営業を動かす武器」に変える設計

BtoB導入事例を「営業を動かす武器」にする実践ガイド。60分取材の質問設計と時間配分、数字が出せないときの3つの見せ方、公開許諾の段取り、商談前送付など営業プロセスへの組み込みまで解説します。

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2026.06.30ブランディング

ネーミングとタグラインの設計——会社・サービスの「名前」と「一言」で記憶に残る方法

ネーミング手法の体系化(造語型・頭文字型・メタファー型)、音象徴の活用、商標調査の実務フロー、タグライン公式まで。記憶に残り選ばれる名前とメッセージの設計法を実践的に解説します。

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2026.06.30ブランディング

コーポレートブランディング入門——HP・採用・提案資料を「一本の文脈」でつなぐ情報設計の方法

ブランドアーキテクチャの選定からCI/VI/BIの3層構造、ステークホルダー別メッセージ設計、ブランド監査チェックリストまで、顧客接点を一貫させる情報設計の実践手法を解説します。

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2026.06.02ブランディング

BtoB企業のブランドメッセージの作り方——「何を言うか」より「どう記憶されるか」

ブランドメッセージは、会社の価値を一言で伝える核です。しかし「いいことを言う」だけでは記憶に残りません。顧客の頭に残り、選ばれる理由になるブランドメッセージの作り方を実践的に解説します。

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2026.06.02ブランディング

事業承継を機にブランドを刷新する——二代目・三代目のためのブランディング

事業承継は、ブランドを見つめ直す絶好の機会です。先代の築いた価値を活かしつつ、新しい時代に合わせて刷新する。二代目・三代目が陥りがちな失敗を避け、承継を成長につなげるブランディングを解説します。

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2026.05.29ブランディング

BtoB中小企業がブランド戦略を持つべき理由——「選ばれる理由」を言語化しないと営業は属人化する

「良い商品なのに選ばれない」「営業がトップ任せで再現できない」——その根本には、ブランドの軸が言語化されていない問題があります。BtoB中小企業がなぜ今ブランド戦略を持つべきか、営業の属人化との関係から解説します。

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