New Business / GTM
新規事業を、構想で終わらせず、顧客検証と営業設計へつなげる。
市場仮説・顧客仮説・提供価値を整理し、検証営業・初期顧客獲得・GTM設計まで支援します。事業企画と営業現場の間にあるギャップを埋め、事業化に向けた動きを具体化します。
Problem
こんな課題はありませんか
- ▸新規事業の構想はあるが、誰に・どう売るかが定まっていない
- ▸PoCや実証実験まで進むが、商用化・継続利用につながらない
- ▸顧客課題や提供価値が曖昧なまま、社内説明資料が作られている
- ▸事業企画と営業活動が分断されて、検証が進まない
- ▸初期顧客にどうアプローチするか、方法が決まっていない
- ▸営業活動で得た顧客の声が、事業開発に戻っていない
Why
事業が「PoCで止まる」構造的な理由
新規事業は、プロダクトや技術の「できること」から設計されがちです。しかし顧客は「自分の課題が解決されるか」で判断します。
「何ができるか」と「誰のどの課題を解くのか」のギャップが、PoCで止まる・商談が進まない・再現性が出ない原因です。この構造的なズレを、顧客仮説・提供価値・営業設計から整えます。
Support
支援内容
Deliverables
成果物
Process
支援の流れ
現状整理
事業・市場・顧客仮説の棚卸し
顧客・ターゲット設計
誰に・何を・どう伝えるかの整理
営業設計・資料作成
検証営業を動かせる状態へ
実行支援・学習サイクル
動かしながら仮説を磨く
Use Case
こんな相談があります
大手企業の新規事業部門から、PoCで止まった事業の商用化設計を依頼された
IT企業の新規事業担当が、既存事業とは異なる市場への参入設計を進めたかった
スタートアップが、SMBで実証したプロダクトをエンタープライズへ拡張したかった
FAQ
よくある質問
Q.アイデア段階でも相談できますか？
はい。仮説整理の段階からご支援します。
Q.営業担当がまだいない状態でも依頼できますか？
はい。0から立ち上げるケースが中心です。
Q.支援期間の目安は？
案件の規模によりますが、3〜6ヶ月が中心です。まずはヒアリングで確認します。
Other Services
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Contact
お問い合わせ
新規事業、営業変革、GTM設計、AI活用、情報発信など、まずは現在の課題と事業状況を整理します。
通常2〜3営業日以内にご返信いたします。
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